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4月14日，湖南建工集团召开PPP项目工作推进会。会上通报，今年一季度，湖南建工集团共承接工程项目548个，中标量215.12亿元。其中，PPP板块共承接项目13个，金额82.72亿元。面对我国经济建设进入PPP模式的新常态，湖南建工集团董事长叶新平在会上提出，要严格做好顶层设计，抢占市场经营先机，坚守好“集体利益不容侵犯，国有资产不能流失”的基本底线，强化红线管理，推行绩效管理，全面提升PPP项目经营的创效能力，全力实现“十三五”的开门红。推进会由湖南建工集团党委书记李湘波主持。

一季度PPP板块中标82.72亿项目推进速度加快

会议首先通报了湖南建工集团今年一季度经营情况。

今年1-3月份，湖南建工集团共承接工程项目548个，中标量215.12亿元，同比去年(238.53亿元)下降9.8%，完成集团年度计划(910亿元)的23.64%。其中，省内项目中标量为125.97亿元，占总量的58.55%;省外86.74亿元，占总量40.32%;国外2.41亿元，占总量的1.13%。

PPP板块，一季度湖南建工集团共承接项目13个，金额82.72亿元(2015年全年为77.9亿元)。借力PPP模式，湖南建工集团各单位集中经营力量，重点突破盈利性好、发展空间大、投资回报高的垃圾发电厂、污水处理厂、智慧城市、地下管廊建设等热点领域，为集团经营工作积累了实践经验，历练了人才，培养了团队，有利于构筑长期业绩支撑。

会议还指出，一季度集团经营工作还呈现出PPP项目推进速度加快、专业经营规模同比增长、热点领域成功突破、高品质项目增加、风险管控进一步加强等特点。